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中建安装召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会

中建安装 2022-07-22


8月6日,中建安装在宁召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,认真落实党中央、国务院决策部署和中建集团2021年年中工作会要求,全年总结上半年工作,分析研判当前形势,找差距、找对策,安排部署下半年重点工作,号召广大干部职工弘扬伟大建党精神,全面贯彻新发展理念,全力构建新发展格局,谋实事、出实招、求实效,确保全面完成年度目标任务,实现“十四五”良好开局。集团党委副书记、总经理周世林作年中工作报告,在宁领导班子成员参会。会议由集团副总经理相咸高主持。




周世林在讲话中指出,今年上半年,集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕年初战略思路和目标任务,抓好党史学习教育,深化企业改革转型,持续推进六专行动,坚持落实常态化疫情防控,在广大职工的艰苦努力下,各项工作取得了阶段性重要成效,主要经济指标稳中有进,生产经营状况持续向好,企业综合实力和行业地位稳步提升。



结合集团当前形势和全年目标任务,周世林从六个方面深刻分析了当前存在的短板和不足,从八个方面全面部署下半年重点工作:


奋力开拓市场。要聚焦国家战略,深耕重点区域,强化高端对接,发力“两新一重”领域和海外市场;要聚焦总承包特色业务优势,创新营销模式,协同内外部资源,丰富企业业态;要聚焦“三高”市场策略,抓好重大项目营销,提升营销能力和项目质量。


强化优质履约。要建全完善总承包体系建设,大力引进优质转型劳务资源,持续深化标准化管理,持续提升总包管理能力;要强化过程管控和安全监督管控力度,确保重点项目履约,促进生产方式绿色转型。


激活科创动能。要加大科技投入,加强科技创新平台建设,推动重点研发课题实施,强化“双优化”精细管控;要加强高端科研人才培育和设计人才队伍建设,将研发成果真正服务项目创新创效;要强化质量管控,打造数字化技术和管理优势,促进管理创新。


抓实“大商务”创效。要强化多系统联动,抓好“大商务”落地;要抓实项目结算确权,攻坚久竣未结项目;要抓严目标考核兑现;要抓细物资精益管理。


优化风险管控。要全力推进降杠杆减负债工作,加快推进专项资产清理,深化资金管理,攻坚负现金流项目治理;要强化企业法制建设,聚焦项目风险防控,推进“压存控增、提质创效”专项行动;要持续实施审计全覆盖,深化审计成果转化运用。


深化企业改革。要持续将党的领导融入公司治理;要深入推进区域公司孵化发展法人子企业工作;要稳步推进子企业混改工作,深化低效无效机构专项治理;要规范有序推进授权放权工作。


建强人才队伍。要全面加强青年人才培养,统筹做好各级年轻干部梯队建设;要加快推进子企业经理层任期制和契约化管理;要大力引进转型人才,畅通人才成长渠道,通过轮岗交流、考核激励等,充分发挥人才支撑作用。


抓好党的建设。要深入学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神,常态化开展“建证”党建品牌创建活动,抓好思想建设,全面从严治党,推进政治监督,扎实开展“巡视巡察质量提升年”活动。



会上,周世林传达中建集团疫情防控工作会精神,并对近期疫情防控工作再部署、再落实。他强调,面对严峻的疫情防控形势,各子企业、项目要提高政治站位,认真落实属地防控要求,从严从紧、抓实抓细各项防控举措,提升监测预警和应急处置能力,全力保障广大员工生命安全和身体健康,筑牢疫情防控铜墙铁壁。



会议传达了中建集团2021年年中工作会议精神,宣读了《中建安装学习宣传贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神的方案》。各系统分管领导围绕上半年经济活动分析、市场营销、生产履约、科技质量与信息化、经济系统暨法制等工作等作专题报告,深入剖析原因和问题,科学部署下一步落实举措。


集团总部部门副职及以上人员,各子企业主要负责人、部门副职及以上人员在20个视频分会场参会。



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素材来源:企业文化部、办公室


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